智慧醫(yī)療陷困境？究竟是為何！
智慧醫(yī)療市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海，在近年來(lái)資本有所退潮，目前，行業(yè)已形成由多家大公司劃分市場(chǎng)的穩(wěn)定局面。
無(wú)論是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以遠(yuǎn)程會(huì)診的方式將名老中醫(yī)的資源等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到醫(yī)聯(lián)體單位；還是重點(diǎn)發(fā)力慢病管理、布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，并繼續(xù)探索智慧健康服務(wù)；又或者是致力于提供實(shí)用的健康終端產(chǎn)品及技術(shù)方案，配套高效可靠的健康信息化平臺(tái)支撐，幫助行業(yè)客戶(hù)快速實(shí)現(xiàn)健康物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)施的朗銳慧康，行家的戰(zhàn)略布局，都反映出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域重點(diǎn)突破。
“在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域、智慧醫(yī)療這塊要真正做大做到盈利，確實(shí)需要把各自擅長(zhǎng)的垂直領(lǐng)域做好做透。許多醫(yī)療企業(yè)通過(guò)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)尋求回報(bào)，但畢竟有限，他們更加注重多渠道謀求融資上市，目前而言互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的盈利尚不穩(wěn)定。很多機(jī)構(gòu)現(xiàn)在并不靠主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)盈利，他們通過(guò)提供基層醫(yī)院的醫(yī)生培訓(xùn)來(lái)進(jìn)行技術(shù)植入、設(shè)備租賃，其他服務(wù)可能是免費(fèi)的，最后靠設(shè)備租賃來(lái)獲利”，朗銳慧康如是說(shuō)。
據(jù)了解，主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利模式不明確，一直是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)待解的難題。例如，很多機(jī)構(gòu)的“在線(xiàn)問(wèn)診”已被驗(yàn)證為“難以盈利”，而即便轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”提供更多服務(wù)，也由于醫(yī)保限制及商業(yè)保險(xiǎn)未大規(guī)模介入，短期內(nèi)難實(shí)現(xiàn)盈利。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大都定位在二次診療、復(fù)診，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院來(lái)遠(yuǎn)程會(huì)診，連接打造醫(yī)聯(lián)體。收購(gòu)基層醫(yī)院現(xiàn)在有企業(yè)在做，但是怎么運(yùn)營(yíng)醫(yī)院、怎么跟自己業(yè)務(wù)結(jié)合，還沒(méi)有一個(gè)成功的案例出來(lái)。朗銳慧康認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的盈利模式目前還處于探索階段，，形成一個(gè)統(tǒng)一、成熟的商業(yè)模式成型。
相信隨著未來(lái)監(jiān)管措施出臺(tái)落地，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)會(huì)走向新的階段，智慧醫(yī)療或再迎風(fēng)口，重新迎來(lái)資本層面的關(guān)注，緊跟政策導(dǎo)向、專(zhuān)業(yè)垂直且有大數(shù)據(jù)支撐的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)將走得更遠(yuǎn)。
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